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<預算編製_單位預算書表>
<報表資料列組>
<報表名稱>委辦經費分析表</報表名稱>
<機關代碼>5101B</機關代碼>
<機關名稱>農業部</機關名稱>
<預算年度>116</預算年度>
<單位>新臺幣千元</單位>
<報表資料列>
<委辦計畫>合計</委辦計畫>
<計畫起訖年度></計畫起訖年度>
<委辦內容></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>172237</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>715202</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他>4738</委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>65858</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他>20000</委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>978035</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>1.5651011000農業管理</委辦計畫>
<計畫起訖年度></計畫起訖年度>
<委辦內容></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>21855</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>184365</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他>1138</委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他>20000</委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>227358</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(1) 公共工程品質提升及計畫評估</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理年度優良農業建設工程獎頒獎典禮。
2.辦理公共工程品質管理、職業安全衛生相關講習會。
3.辦理優良農建分組複選會議、優良農建決選會議、金質獎初選會議及農業工程年度檢討會議。
4.農業工程施工查核缺失統計資料研析及提供整體性改善對策。
5.辦理農業個案計畫查證作業。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2808</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2090</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4898</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(2) 農政與農情刊物編印與發行計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.每月出版「農政與農情」刊物，平均每期印製發行2,000本。
2.刊物內容涵蓋農政視野、農業法規、農業櫥窗、農業觀點、農科快訊及農業情報等主題單元。
3.每次出刊後即製作電子檔案，上傳本部網站，方便民眾查詢閱覽。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3080</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3080</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(3) 產銷履歷驗證制度精進及擴大參與計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理產銷履歷驗證業務人員教育訓練，提升認驗證品質及驗證量能。
2.辦理產銷履歷農產品推廣活動，提升消費者對產銷履歷農產品之辨識能力及構築消費者信心與採購吸引力。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2081</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>7176</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>9257</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(4) 加強優良農產品驗證管理計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.加強CAS優良農產品之監督與管理。
2.加強CAS產品品質與安全管理，辦理後市場監督標示檢查及產品抽驗。
3.辦理CAS台灣優良農產品推廣與教育訓練，增加消費者對國產農產品的認知與信賴。
4.辦理消費者、農產品經營者風險溝通工作，提升農產品品質及安全共識。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>895</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3088</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3983</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(5) 優良農產品法規制度精進與產業輔導</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理優良農產品驗證推廣活動，促進市售產品CAS標章標識能見度，提升消費者對CAS驗證產品之辨識能力及瞭解農產品驗證制度的重要性。
2.辦理CAS驗證產品消費市場評估，協助拓展通路並鼓勵更多農產品經營者投入CAS驗證產品生產。
3.輔導有意參加CAS驗證產品之農產品經營者完成產品生產並通過驗證，創造驗證農產品產業良好發展環境。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>3071</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>12283</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>15354</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(6) 豬肉產品安全查驗計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[辦理產銷履歷相關豬肉產品品質衛生安全檢測。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>2000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(7) 印製鮮乳標章計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.依據乳廠生產鮮乳成品規格之需要，印製不同容量規格之鮮乳標章。
2.鮮乳標章印製後之委託倉儲管理、輸送作業及廢棄標章之銷毀。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>600</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>600</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(8) 國產優質禽品品質管理檢驗工作</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[強化國產優質禽品之驗證工作，依據重點危害項目加強檢驗，檢驗項目包含抗生物質、動物用藥及重金屬等，提升國產家禽產品衛生安全品質。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用></委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他>1038</委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1038</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(9) 飼料或飼料添加物查驗計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理飼料或飼料添加物登記證核發業務。
2.辦理飼料或飼料添加物查驗業務，涉及飼料輸入查驗系統擴充與維護，邊境抽驗與樣品檢驗等業務。
3.辦理基因改造飼料或飼料添加物查驗業務，涉及基因改造飼料或飼料添加物查驗登記與檢驗，運輸散落監控等業務。
4.辦理飼料或飼料添加物登記證業務，涉及簽審通關共同作業平台之飼料相關業務系統擴充與維護，飼料管理系統之擴充與維護，提升飼料品質與健全飼料管理體制等業務。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>8000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>20100</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>28100</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(10) 產銷履歷系統平台維運計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.提供農產品產銷履歷資訊系統諮詢服務。
2.產銷履歷認驗證管理系統新增功能。
3.因應需求重新開發產銷履歷加工系統。
4.系統資安強化。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>7000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>7000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(11) 優秀農業人員選拔暨表揚計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[選拔優秀農業人員，辦理實地採訪及頒獎表揚。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1268</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1268</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(12) 辦理雙邊諮商之國際農業合作計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[辦理雙邊協議之農業合作計畫，配合政策目標及與合作國家洽談之結論，積極拓展新南向及其他新興國家之合作關係，辦理有機農業、循環農業、生物性農業資材、飼料、農業設施等產業鏈研討會，並藉由辦理農業人員能力建構研習班等，與該等國家農業人員建立聯繫管道與合作關係。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>766</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>766</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(13) 辦理國際農業組織活動及研討會</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[依據參與相關國際組織活動之結論，辦理APEC、APO及AARDO等國際組織國際研討會、訓練班等相關活動。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>853</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>853</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(14) 加強會計事務輔導與查核</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[選定受補助單位為查核對象，依政府採購法程序委託民間專業機構查核其會計事務、內部控制等之處理情形，並作成查核報告。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(15) 強化動物保護基盤計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理動物保護公共政策國際資訊蒐集、行政管理及法律專業研究分析，建置動保領域公共政策溝通平臺。
2.動物保護業務項下資訊系統建置、改版、大數據分析、人工智慧化功能擴充與維護。
3.辦理全國動物科學應用機構監督報告審查，實驗動物技術諮詢輔導，編撰發行實驗動物人道管理年報。
4.規劃屠宰場、動物科學應用機構及從業人員，以及政府機關動物保護人員與志工之系統化及制度化講習訓練制度，強化動物保護與動物福利相關專業知能與執行量能，提升動物保護政策推動品質與一致性。
5.規劃建置協助落實動物保護策略之公民參與方式與機制。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>70000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>70000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(16) 強化寵物管理公共政策計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.建立寵物事業管理之國際比較、政策與法規研析資料庫，辦理國際性產業或特定議題之交流會議，使寵物事業管理與國際型態接軌，加速產業升級轉型。
2.建立寵物產業與飼主之分級分類管制措施，針對寵物產業與飼主進行教育訓練與飼養觀念推廣，以達成業者管理並提升產業素質，並提升動物福利。
3.持續辦理寵物飼主責任多元宣導工作，提供國人正確飼養及動物保護觀念。
4.規劃寵物產業從業人員培訓體系，提升專業知能，加速產業升級轉型。
5.辦理寵物分類分級與禁止一般家庭飼養動物之行政輔導作業。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>30000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>30000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(17) 推動友善飼養體系計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.為強化我國實驗動物人道管理政策，辦理動物科學應用機構監督查核及實驗動物人道管理相關人員訓練課程，提升國內動物科學應用機構之實驗動物人道管理效能。
2.推展動物展演飼養管理輔導及展演動物評估工作，依照個別展演場所動物類群及飼養型態，提供具體管理策略建議，以完善動物展演規劃。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>6400</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>8400</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(18) 推動寵物食品管理制度計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理寵物食品產業國際法規盤點、研析，整理國內寵物食品產業現況，建立寵物食品管理規範、標準及風險預警等。
2.建立寵物食品輸入檢查制度及試辦輸入寵物食品申請案件審查、國內業者分級管理制度建立及辦理寵物食品品質或安全檢測、加強業者培訓，強化業者自主管理能力。
3.設置智慧化寵物食品資訊管理系統，包括：進口產品查驗系統、寵物食品業者管理系統與建立業者產品流向追溯系統等多端介面。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>12000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他>20000</委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>35000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(19) 推廣農業永續政策成效</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[規劃推廣活動、策展或交流論壇，及運用多元媒體管道傳播農業資源永續政策。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>2000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(20) 推動「邁向農業淨零排放」</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.分群分眾辦理農業部門因應氣候變遷調適及淨零排放之能力建構、人才培育等教育訓練。
2.推廣「邁向農業淨零排放」及因應氣候變遷調適作為。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2161</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他>100</委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>2261</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>2.6151011000社會保險業務</委辦計畫>
<計畫起訖年度></計畫起訖年度>
<委辦內容></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>4082</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4082</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(1) 農民健康保險費率精算及財務評估</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[辦理各種模型精算農民健康保險費率。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>628</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>628</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(2) 農民職業災害保險制度精進計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.探討國內農業職業安全衛生危害因子。
2.解析國內農民職業傷病案例。
3.推廣農民職業災害預防措施。
4.規劃健全農民職業災害保險制度。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3454</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3454</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>3.5651011100農業發展</委辦計畫>
<計畫起訖年度></計畫起訖年度>
<委辦內容></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>110455</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>6500</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>118455</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(1) 花卉創新園區中長程公共建設計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>114-121</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[委託辦理花卉創新園區中長程公共建設開發許可計畫、環境影響評估、用水用電計畫與管制作業申請等先期規畫作業。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>77600</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>77600</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(2) 國土計畫農地資訊整合與加值應用計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[因應國土計畫法修法展延至120年前施行及增訂鄉村地區整體規劃條文，運用本計畫高精度航攝影像所判釋之農地利用情形，持續辦理農地資訊盤點，結合直轄縣市農地利用綜合規劃成果，提出農業施政資源投入區位(如優質農業生產區)及製儲銷需求，以納入非農業部門空間利用整體規劃，並為對接鄉村地區整體規劃強化數位化工作。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>5900</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>1000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>6900</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(3) 全國GIS地籍圖接合對位處理作業計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.委託內政部國土測繪中心進行全國GIS地籍圖接合對位作業。
2.採用內政部地政司土地基本資料庫同步異動地籍圖資料編修，每雙月產出全國GIS地籍圖檢核作業報告。
3.利用國土測繪中心所開發之「整合型地籍資料加值處理系統」，採平差處理方式，進行地籍圖資料接合對位作業，產製全國GIS地籍圖，並進行山坡地地籍圖幅線編修。
4.運用國土測繪中心提供當年度地籍重測重劃成果圖資及地籍經重測重劃之鄉鎮市區，重新辦理接合對位作業，並紀錄地籍圖各版次修正情形。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(4) 農業地理資訊整合應用與維運計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.本部共用地理圖資之製作、更新與服務發布，包括GIS地籍圖、河川公地圖、農田坵塊圖、國土利用調查成果圖、航遙測正射影像等成果。
2.更新與維護本部網路地圖(圖台)系統及相關服務之正常運作，包括本部全國農地覆蓋物資料庫、全國GIS地籍圖供應系統、農田街景照片上傳系統、農業及農地資源盤查結果查詢圖台、共用遙測影像管理系統、土壤GIS資料庫、相關分析工具等。
3.既有服務系統功能優化、擴充，確保符合資安政策並即時因應服務系統之資安事件。
4.擴充衛星影像光譜生長參數時序資料計算能力，輔助強化農地覆蓋物農地資訊更新之效度。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>4500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>5500</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>10000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(5) 全國農田坵塊圖更新維護計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理全國農田坵塊圖檢核、維護及更新作業。
2.更新維護全國GIS地籍圖及全國農田坵塊資料轉換模式。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>8455</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>8455</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(6) 永續共好地方創生亮點打造計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.蒐集建置符合國家發展委員會地方創生計畫之潛在對象相關資料。
2.協助各地農會研提計畫參與地方創生。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(7) 無人機於農林漁畜產業創新應用研發媒合及成果應用推廣計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.無人機產業創新應用研發計畫管理與績效彙整。
2.無人機農業研發成果盤點及與產業意見蒐集交流。
3.建立無人機業界參與補助計畫相關制度與配套作業。
4.辦理無人機業界參與補助計畫推廣、徵求及審查作業。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>8000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>8000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>4.5251011200農業科技研究發展</委辦計畫>
<計畫起訖年度></計畫起訖年度>
<委辦內容></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>130399</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>404580</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他>3600</委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>55650</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>594229</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(1) 蘭科花卉性狀精準預測與決策平台開發、設施花卉淨零碳排與能源資源循環示範建置、設施花卉外銷供應鏈與冷鏈技術策略分析</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[辦理跨領域研究與技術開發，整合花卉淨零循環，外銷供應鏈及蘭花性狀精準預測技術計畫。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>19650</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>19650</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(2) 農業科技研發量能盤點分析與跨域協作</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[整合部會所屬試驗場、學研機構及法人資源，對焦智慧農業、淨零碳排與前瞻科技。透過經費與技術能量配置分析，突破單一領域限制，串聯資通訊、生醫與金融等跨界量能，加速研發成果向產業鏈擴散應用。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>10000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>16957</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>26957</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(3) 農業計畫管理系統更新改版與資訊服務強化</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[提供無紙化與網路化作業，涵蓋計畫研提、經費管控與執行追蹤，並由專業團隊提供營運維護與功能擴充，以優化整體農業資訊服務流程。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>15400</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>25000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>40400</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(4) 農業科技研發成果管理制度評鑑</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.辦理研發成果管理制度評鑑作業。
2.辦理研發成果運用年度報告管理及分析。
3.辦理權利金查核資料彙整及智慧財產權終止維護評估。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1817</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3317</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(5) 2027國家農業科學獎選拔及表揚計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[表彰對我國農業具有創新重大貢獻及影響力的跨域科研成果與優秀人才。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1400</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3600</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>5000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(6) 強化農業科技產學研合作研發推動體系</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.推廣與交流活動：辦理說明會、成果交流、技術媒合及觀摩活動，擴大產學合作參與，促進研發成果落地與產業對接。
2.計畫徵求與管考：採主題式徵案及技術成熟度（TRL）分流機制，並透過初審、複審、期中及期末審查，確保計畫執行品質與成果效益。
3.整合性輔導機制：辦理實地訪視及專家輔導，協助團隊檢視技術驗證、商品化進程及量產可行性，提升成果應用機會。
4.資訊平台維運：持續維護產學合作計畫網站，整合申請、審查、管考及成果資訊，並透過電子報強化訊息傳遞與成果擴散。
5.制度滾動與精進：依成果追蹤、效益評估及專家建議，滾動調整徵案、審查、輔導及技轉作業機制。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2800</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>4200</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>7000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(7) 產學研合作市場需求調查</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.市場需求與產業痛點調查：訪談重點業者、研發單位及相關利害關係人，掌握產業痛點、技術缺口及合作期待，作為後續計畫規劃依據。
2.分析農業科技研發成果之市場應用潛力，盤點具商品化、技術移轉或產業導入可能之標的，研析產學研合作模式與媒合機會，強化研發成果與產業需求鏈結。
3.彙整市場需求調查結果，提出後續計畫主題規劃、媒合推展及成果落地策略建議，作為產學研合作推動、資源配置及技術商品化輔導之參考。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1630</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3813</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>5443</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(8) 農業科專計畫推動執行暨績效管理</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.完善農業科專相關制度及配套修訂，滾動式調整計畫申請機制與徵求主題，確保計畫執行符合產業需求。
2.計畫推動與輔導效益之精進與研析，擇定主題進行研發技術與成果商品化研析，以利輔導計畫申請與執行單位強化成果產出情形。
3.成立「農業科專服務小組」之單一窗口，協助農業學界、法人及業界科專計畫之受理、安排審查及實地訪視等行政業務。
4.執行農業科專計畫宣導活動，包括辦理年度計畫徵求說明會與執行計畫之管理作業說明。
5.參與農業相關展覽與持續投入成果宣傳活動，包含拍攝成果分享影片、編撰結案計畫成果、國際產業技術新知及新聞稿等，向各界傳遞農業科研成果。
6.辦理農業科專交流活動或成果發表會，凸顯落實政策引導產業投入農業科研之效益。
7.維運「農業科技專案計畫服務網」網站，定期傳布計畫申請與農業相關資訊。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>10920</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>4685</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>15605</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(9) 科技農企業經營管理暨創新加值輔導</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.科技農企業雙軸轉型營運輔導：推動科技農企業AI人機協作訪視診斷及分級輔導機制；推動業師陪跑輔導機制並協助提出營運策略。
2.科技農企業人才培力賦能：辦理農業科技跨領域人才培訓進階班及科技農企業社群共學活動。
3.計畫輔導成果擴散推廣：辦理科技農企業DemoDay × 輔導成果展示活動。
4.科技農企業資訊網維運。
5.精進科技農企業輔導計畫運作機制。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>11500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>29000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>40500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(10) 建置實驗動物人道管理系統計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.維護實驗動物人道管理系統並強化系統功能：維運並修正與優化內控系統介面，建置供外部查核委員審查計畫之IACUC查核功能，以及強化實驗動物年報人道管理年報管理系統之研析及統計運用功能。
2.擴增實驗動物人道管理數位學習平台及3R資源查詢之網站連結功能：連結數位平台及3R資源，以利相關人員取得訓練及3R資源，解決實體訓練人員種子明顯不足的痛點，提升訓練品質及專業。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2325</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2075</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4400</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(11) 辦理APO「農業科技或政策交流合作研習會」</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[推動辦理亞洲生產力組織(APO)相關農業科技或政策主題等會議或活動。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>100</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1200</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1300</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(12) 精實農業統計調查與運用之研究</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.依農業普查農牧戶資料，區分稻、雜糧特作、蔬菜、果樹、其他農作、豬、雞及其他畜牧8類，運用全年農牧業銷售收入20%／80%法則，研析各經營類別主力農家之適當界定條件，並換算為以實際經營規模(例如：畜禽在養頭/隻數)為門檻之研究。
2.依110-113年農家戶口抽樣調查之農牧業設施及農用機具等設備投資與改良情形資料，分析其中主力與非主力農家間之固定投資行為差異，作為未來由農業勞動力調查(以主力農家為抽樣對象)取得固定投資資料後，據以推估全體農業固定投資之參據，俾利統計資料之銜接與應用。
3.依農業普查資料，研析事業單位(農企業)母體特性，建立兼顧規模別及作物別之最適抽樣方法、最適樣本數及推估方法。
4.辦理至少3場農業統計研討或講習會議。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3300</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3300</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(13) 穩定糧食供應策略研析計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.蒐整糧食進口國家穩定糧食安全因應策略：包括平時的農產品生產、進口與庫存調配機制及緊急情況之情境設定與應變作為。
2.建構糧食安全科研資料庫：盤點綜整我國與其他國家之糧食安全相關議題推動與研究成果，系統性推動糧食安全策略發展。
3.辦理糧食安全因應策略座談會：聚焦國家策略布局、產業結構調整、科研決策支援，以確保我國糧食安全策略發展。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>5000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(14) 農業六級化產業統計之研究</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.蒐整並研析國際間農業六級化產值統計具體作法，包含各產業分類層級定義、調查範圍、調查對象及產值計算方法等。
2.盤點國內農業六級化產業統計資料缺口，並協助規劃缺口補足作為。
3.評估我國編算農業六級化產值統計之可行性。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1850</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1850</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(15) 116年農業勞動力調查數位應用系統計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.維運農業勞動力調查數位應用系統，確保系統順暢執行。
2.配合調查表新增「農牧業用設施、農用機具等設備投資改良」問項，更新資料庫及網站前端介面。
3.匯入115年農業勞動力調查資料；配合問項調整優化農業勞動力調查資料查詢、視覺化檢誤及報表印製功能。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用></委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>2250</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>2250</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(16) 116年優化重要基礎資料蒐集系統</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.建立公務統計報表資料自動化檢核系統機制。
2.精進「調查總覽」功能所包含之「畜禽調查」及「養豬頭數調查」資料庫內容及資料查詢機制。
3.優化書刊、農業統計資料查詢界面及產出常用報表，強化支援決策應用。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用></委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>2400</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>2400</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(17) 主要國家編製多元糧食自給率之研究</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.蒐集主要國家糧食自給率相關指標之定義、計算公式、資料來源、發布頻率及政策用途等資訊。
2.針對各國是否納入加工食品、飼料、種子、損耗、再出口、庫存變動等項目，分析其對自給率編算結果及政策解讀之影響。
3.參考主要國家編製方式，評估我國編製多元化糧食自給率之可行性。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1850</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1850</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(18) 農業新情勢結構調整與升級轉型</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.彙整並參酌主要國家改革方向及施政經驗，研析可供我國借鏡之調整措施與精進做法，並研提政策建議。
2.配合116年度重大農業政策課題或臨時性重要議題，辦理研討會、座談會或專題研究，蒐集各界意見，作為政策規劃與推動參考。
3.盤點及檢討農業經營結構改善等相關政策執行成效，研析我國未來農業結構調整方向及可行措施，提供政策規劃建議。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1785</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3115</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4900</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(19) 農地資源永續利用之研究</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.研析國內外農地資源維護辦理情形，對於我國國土計畫之制度變革。
2.整理分析農業施政資源及農地基礎資料，深入探討農地土地使用管制之議題，研擬改善對策及施政建議。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>1310</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>1310</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(20) 發展農業知識傳遞應用計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.透過導入 RAG主題管理機制來促進資料活化，進一步精進創新的互動式問答服務。此舉將讓農民與農業專業人士能於『農業知識入口網』直接進行諮詢，輕鬆獲取涵蓋作物病蟲害、栽培管理等多面向的專業解答。
2.透過介接人工智慧API 整合多面向資料，更快速、精準地提供專業知識與實用建議。
3.辦理推廣活動提升知識獲取速度，添增知識互動趣味性，有效提升整體用戶體驗及滿意度。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>11500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>11500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(21) 農業生產行動加值應用服務計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.農務e把抓服務功能增修，包括APP操作界面及WEB後台管理，提升農友田間作業效率與效能，強化生產作業、耕地管理操作流程，並擴大農業施政綜效。
2.豬場e把抓服務功能增修，包括APP操作界面及WEB後台管理，強化飼養管理、進退貨管理及統計分析等功能，提升畜牧業者飼養管理效能。
3.提供申請用戶系統作業環境維運服務，確保系統服務穩定不中斷，並協助系統用戶排除系統操作問題。
4.配合辦理示範型(指標型)用戶教育訓練，另提供系統用戶深度訓練和到場輔導，辦理系統推廣，以協助縮短系統上線時程。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>7500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>7500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(22) 農業現地行動調查作業管理系統應用計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.因應新農業政策推動及服務升級需求，發展建構智慧化農業調查與數位服務流程。
2.導入多元現地調查工具並深化行動調查方法。
3.發展農業現地調查地真資料並整合運用，提供GIS之視覺化呈現介面。
4.發展農業中央地方合作模式，強化農地佐證資料正確度，以提升服務農民效率。
5.持續依全國各農政單位(如公所及農會等)所回報之農民需求辦理農災APP操作推廣講習。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>7500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>7500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(23) 因應全球氣候變遷之農業防災預警精進計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.針對農產業製作天氣預報影音(內含專人報導)。
2.天氣事件監測、分析預報及農業氣象災害預警與情資研判分析。
3.應變期間之情資研判分析及會議參與。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(24) 農業資通安全推動服務計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.持續辦理本部所屬機關資訊安全(ISMS)及個人資料保護(PIMS)落實工作，完善本部整體之管理、防禦、監控及稽核機制，並以稽核方式檢視落實情形。
2.持續確保異地備份中心基礎架構，備份本部及所屬資料中心資通系統至異地備份中心，以提升本部數位韌性及可用性。
3.持續汰換及強化本部資料中心資安防護設備軟硬體、管理與服務能量。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>36751</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>20000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>56751</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(25) 116年度農業空間資訊雲端運算資源共構計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.持續保障並穩定供應「農業空間資訊協作平台」運作所需之高效能雲端運算與儲存資源，以滿足各單位巨量空間資料之處理需求 。
2.持續深化雲端服務之資安防護與維運監控機制，落實相關資安防禦措施與管理規範，以確保整體農業雲端環境之系統強韌性與資料安全性 。
3.配合本部各項智慧農業AI模組之發展，協助優化網路服務與運算架構，並推動運算資源編排之模組化配置，以提升系統布署彈性與資源使用效率 。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>6500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>12000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>2000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>20500</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(26) 116年度ESRI軟體大量授權及教育訓練案</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.提供本部暨所屬機關ESRI ArcGIS地理資訊系統應用軟體之原廠使用授權；專案期間無償提供軟體試用授權。
2.培育GIS技術人才，辦理教育訓練，協助各機關GIS業務推動與發展規劃。
3.提供技術與諮詢服務，輔導應用ArcGIS軟體優化業務執行效率。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>15200</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>15200</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(27) 116年農業氣象資料網格應用及串接計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.持續介接中央氣象署之多元氣象觀測與預報資料，深化建構具備動態時間軸（Time-series）之「氣象資料立方（Data Cube）」，以提升歷史與未來氣象時空數據之儲存與管理效能。
2.運用氣象資料立方並整合歷年農業天然災害救助與補貼歷史資料，加值運算致災期間之臨界與最劣氣象指標數值，據以提供農業試驗研究單位進行災損判定模型之開發與應用。
3.根據法規定義的災害參數，計算符合條件的受災網格與農地資訊，結合全國農地資料庫，產出農作物災害面積熱區圖，加速災害應變。
4.配合農業試驗研究單位之實務應用需求，發展並優化系統使用介面與應用程式介面（API），以促進跨單位數據共享，進而提升農業氣象業務之整體整合與應用效率。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>2000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>6000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(28) 116年度農業航遙測與資通訊應用推動專案管理計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.輔導本部農業數位技術創新服務相關計畫，並彙整農業資通訊應用成果，透過參與國內農業相關展會等活動，展現研究與技術應用成果。
2.蒐集國內外農業領域之資訊趨勢及數位轉型新知，配合本部整體農業政策發展，協助農業資通訊應用與數位轉型之未來策略規劃。
3.協助管理「114-118年全國航遙測影像產製暨AI判釋與應用計畫」之本部及所屬機關相關提案，完備各計畫執行控管並達成預定績效指標。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>4200</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4200</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(29) 農業數位整合服務系統建置計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.維護及擴充農業數位整合服務系統功能，包含新增線上服務項目、申請查詢功能優化等，以提升使用者體驗。
2.藉由跨系統驗證功能，強化系統介接服務功能，提升行政服務效率。
3.辦理農業數位整合服務系統之推廣教育訓練、系統客服及試辦推廣等，以利於資訊科技導入之實務推動，並提升使用者數位能力。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>10000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>21314</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>6000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>37314</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(30) 運用農業資料研析政策推動案</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.盤點與整合內外部農業資料，提升資料品質，建立標準化資料集與資料治理機制。
2.執行農業主題研究，產出專業分析報告，提供農業政策規劃與決策建議。
3.維運農業資料研析平臺，整合資料庫、資料匯流、自動化處理及分析功能。
4.提供多元圖表，趨勢分析、預測分析及即時決策支援。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>7000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>7000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(31) 建構農業章Q資訊整合查詢平臺</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.介接本部三章一Q系統，維運農業章Q資訊整合資料庫。
2.開發及整合API介接功能，提供農業章Q整合資料供外界使用，持續精進資料交換的穩定性與安全性。
3.針對整合平臺辦理教育訓練，讓使用者快速上手。
4.與業務單位需求訪談規劃未來功能擴充方向。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>1000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(32) 漁業數位化管理系統</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.重新開發漁業管理子模組，期能透過整合漁業相關資料，協助漁業管理及相關政策推動。
2.系統設計以使用者需求為核心，結合現代化技術，全面提升系統效能、可維護性與操作便利性，推動漁業管理數。
3.介接跨機關資料，並盤點資料交換介接清單。
4.建置新、原漁管系統資料雙向同步機制，確保系統並行期間資料一致。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>5000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>8000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(33) 資料中心軟硬體基礎設施精進</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[因應人工智慧與高效能運算的高負載需求，全面升級運算效能、冷卻機制、電力配置及軟體管理平台，以提升能源使用效率、降低營運成本，並確保系統具備高可用性與安全性。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3527</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>10000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>13527</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(34) 農業資料集中式應用先導性計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.優化集中式資料庫之架構及功能
2.擴大盤點重要系統之共通性資料，釐清本部共通性資料種類及主要更新來源系統。
3.共通性資料與本部系統進行介接，以建立集中式資料之基礎。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(35) 建置寵物資訊智慧服務整合平台</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.建置寵物資訊智慧服務系統及智能線上客服功能1項。
2.維護並優化寵物資訊數據治理及決策支援服務平臺功能。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>4700</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>6000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>5000</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>15700</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(36) AI輔助業務推動之研究與發展計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[優化內部流程、提升公共治理或效能，並促進智慧化解決方案在實際場域的落地應用，涵蓋需求盤點、系統整合研發、資料安全治理與實際效益驗證。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>8000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>8000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(37) 智慧農業科技應用策略與數位資料風險管理研析</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.智慧農業科技整合暨產業應用策略研析：進行智農綱要計畫績效管理、智農技術盤整與模組庫建構、專家輔導團推動等決策應用與智農技術產業效益加值展現。透過智農相關計畫成果管理與決策支援，協助掌握技術發展進程與產業推廣情形，滾動精煉年度策略要領與部署未來發展重點；另協助促進產學研團隊建構拔農畜漁尖智慧場域，吸引鄰近產業效仿普惠農民。
2.跨部會農工合作：建立本部與經濟部農工合作協調機制，針對農業場域需求，協力推動AI智電農機具之模組規格化與量產。將盤點智電農機核心動力與控制技術（動力、驅動、控制、載具平臺等）與國內外通用準則，透過產學研專家會議凝聚共識，提出通用準則依循建議，促進研發技術量產推廣。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>6740</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>15700</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>22440</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(38) 農工技術模組庫建構與產業鏈推動</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[傳統農業轉型為標準化、智慧化的現代產業。透過跨部會合作推動智農2.0，將感測與自動化設備轉化為可複製的技術模組，進而帶動整體產業鏈升級與國際輸出。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>4500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>10500</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>15000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(39) 模組化智農共通技術套組擴散與績效管理</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.以智農技術套組為核心，驅動技服業者為擴散動能。在確保技術模組具備開放性與擴充性的同時，藉由技術共通性促進跨品項、跨場域的快速複製與應用，賦能不同規模與發展階段的農業經營者，透過智慧化轉型提升生產效能與獲益。
2.推動「智農科技服務機構能量登錄」與專家陪伴機制，加速技術模組普及並發展跨域服務模式。同時鏈結農試改良場所、產業公協會及跨部會合作平臺，驅動產業拓展海外市場、提升境外營收，擴大臺灣智慧農業解決方案的國際影響力。
3.建立智農導入績效追蹤機制，持續蒐集場域應用成果與產業投資資訊，滾動檢討推動策略與政策工具，健全智慧農業服務生態系，全面提升政策執行效能與產業擴散成效。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>8000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>25060</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>33060</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(40) 智慧農業技術模組整合擴散應用</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.開發智慧農業技術授權公版模組。
2.建構智慧農業技術授權AI協作全流程。
3.建構智慧農業技術AGI服務測試平台。
4.精準智慧農業商務媒合與技術加值推廣。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>8000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>10370</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>18370</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(41) 智慧農業生態系管理暨輔導</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.協助規劃「智慧農業業界參與建立生態系」計畫制度及執行機制：建置規劃計畫相關制度、作業流程及配套機制，辦理案件計畫徵求、審查、計畫管考、諮詢服務及相關行政作業，完善計畫執行機制，協助推動智慧農業生態系發展。
2.協助「智慧農業業界參與建立生態系」計畫推廣：透過多元方式，提升計畫能見度與知名度，以利引導業者結盟持續創新完善智慧農業解決方案，創造生態系運作價值，建構永續性的智農技術落地服務，協助產業持續升級轉型。
3.辦理智慧農業國際研討會：依據智慧農業生態系發展需求，持續運作引入國際智慧農業發展趨勢、新觀念與新技術等議題，舉辦國際研討會促進國內外產官學研專家交流。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2384</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>2666</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>5050</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(42) 強化農業數位服務與建置病蟲害文本模組計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[整合跨機構田間經驗與大數據，建立農作物病蟲害影像與文本智慧模組，提供農民即時、便捷的數位診斷與諮詢服務。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3900</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>6400</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(43) 農產業AI經營人才培訓與實務應用計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.規劃理論與實作並行課程，從企業AI健診出發，搭配AI產業實質應用學習，協助農產業培訓AI人才，使AI農業應用能有效擴散及永續發展。
2.結合實務AI技能課程導向學習、掌握數據治理、供應鏈管理、市場預測與自動化決策能力，再配合農業數位學堂輔助可隨時透過線上課程學習最新技能，確保知識應用持續深化。
3.透過農業實用案例分析與AI工具深入專題實作，以實體課程完成關鍵五力的培訓，促使AI成為農企業、農業發展長期競爭優勢的同時，也確保未來農業應用能夠真正運用AI優化決策。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>2500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>5855</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>8355</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(44) 推動農業AI轉型輔導體系與效益展現計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.以「農業AI推動小組」，建立專案推動與管理機制，針對農業AI相關政策綱要推動與規劃提供幕僚建議，並協助細部計畫管考、績效追蹤與成果亮點呈現等。
2.輔導具農業資訊應用能力指標性農企業、農民團體，針對痛點或可強化面向進行AI工具進階運用及工具開發，減少農民農業經營之管理洞察門檻，或減少資料彙整、決策之繁複手續、降低資料整理複雜程度，提升栽培管理效益。
3.維運農業AI雲市集與相關數位應用產業服務平台，積極導入AI工具，針對數位轉型聚焦主題，由數位資服業者補強農產業者所需的數位能量後，再快速導入產業界擴大應用。
4.將成功轉型、成功強化模式進行彙整，並將成果擴大推展，協助農企業者以團體化戰略轉型升級，提升農業產銷價值與農業經營者所得，幫助我國農業發展成為具有高度國際競爭優勢的輸出產業。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>6000</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>15576</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>21576</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(45) 科技農企業營運智慧化AI轉型輔導計畫</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.科技農企業AI轉型輔導與推廣應用：
  (1)優化農企業AI轉型指引與農企業AI轉型評估量表。
  (2)調整AI顧問團隊及運作機制並優化服務流程。
  (3)辦理農企業AI訪視診斷，擇合適者協助AI轉型輔導。
  (4)辦理農企業AI轉型實務指導內訓課程，針對公司需求簡化營運工作之實務指導。
2.農企業營運AI模組優化與擴散：
  (1)針對科技農企業經營管理痛點，建立並優化農企業AI模組解決方案。
  (2)彙整蒐集並協同AI技服廠商，優化農企業AI工具庫。
  (3)擇特定農企業測試優化AI模組方案搭配工具庫，並擴散應用。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>1715</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3059</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>4774</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(46) 農業淨零資訊網功能擴充</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.擴充本部淨零政策業務相關資訊。
2.開發淨零碳排特色指標單元。
3.開發管理儀表板單元。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用></委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他>3600</委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3600</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(47) 農業領域碳足跡產品類別規則修訂及產品申請範例研析</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[加強蒐集與研析國內農產品碳足跡產品類別規則資訊，檢視各產品類別規則之規範是否符合臺灣現今農產業產銷現況，並針對規則不足之處，提出具體的精進建議，協助本部更新農產品碳足跡產品類別規則。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>3000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(48) 對應國家希望工程-自然碳匯與生物減碳技術策略推展</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.執行碳匯綱要計畫管考、溝通、交流、成果呈現與次年度相關計畫規劃，主要工作如下：
  (1)規劃並呈現115年度碳匯綱要計畫之成果，並完成114年度碳匯綱要計畫之績效報告書1式。
  (2)執行116年度碳匯綱要計畫管考工作，並規劃後續年度執行框架，協助117年度先期作業計畫，完成117年度綱要計畫書(草案)。
  (3)辦理未來計畫策略規劃相關工作項目協助建立計畫框架及主軸，提出117-119年度綱要計畫前期規劃]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>3500</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>6480</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>9980</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(49) 推動農業循環技術發展與產業運用</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.執行116年度循環農業科技技術發展與產業應用推廣相關工作管考，編彙115年度計畫績效報告書。
2.協助循環農業推動策略規劃與調整、計畫效益追蹤分析及產業推動等，營造良好之循環農業產業發展環境。
3.辦理循環農業業界參與計畫之辦法擬定、徵選、管考等，以及業者輔導工作。
4.成立輔導團隊，協助業者投入循環農業產業創新或研究發展，提供業者適合投資建置循環農業場域之外在環境。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>22000</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>22000</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>5.6351012400農民福利業務</委辦計畫>
<計畫起訖年度></計畫起訖年度>
<委辦內容></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>18483</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>11720</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>3708</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>33911</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(1) 執行老年農民福利津貼核發業務</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.老農津貼申請案件之收件、分類、審查與資料輸入電腦。
2.經比對申領人之請領資格後，辦理合格案件之核定、核付作業並透過金融機構以電腦媒體轉帳匯入申請人帳戶。
3.申請案件掃描建檔。
4.核發業務檔案之建置及維護。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>18483</委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>7724</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置></委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>26207</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
<報表資料列>
<委辦計畫>(2) 數位轉型及永續發展計畫-辦理老年農民福利津貼核發系統</委辦計畫>
<計畫起訖年度>116-116</計畫起訖年度>
<委辦內容><![CDATA[1.維護老年農民福利津貼核發系統，使老年農民福利津貼每月如期發放。
2.強化主機安全性，確保營運環境及老年農民福利津貼業務服務不中斷。
3.對老年農民福利津貼系統進行源碼檢測、委請第三方機構辦理滲透測試及網站弱點掃描作業等，以確保系統資通安全。
4.整合現有營運安全機制及零信任架構的需求，導入身分鑑別、設備鑑別及信任推斷等技術。]]></委辦內容>
<委辦經費之用途分析_經常門_用人費用></委辦經費之用途分析_經常門_用人費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>3996</委辦經費之用途分析_經常門_業務費用>
<委辦經費之用途分析_經常門_其他></委辦經費之用途分析_經常門_其他>
<委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>3708</委辦經費之用途分析_資本門_設備購置>
<委辦經費之用途分析_資本門_其他></委辦經費之用途分析_資本門_其他>
<委辦經費之用途分析_合計>7704</委辦經費之用途分析_合計>
</報表資料列>
</報表資料列組>
</預算編製_單位預算書表>
