韓國的農業管理和服務資訊化系統建設所取得的成就，「農村振興廳」發揮了很大的作用。「農村振興廳」成立於1962年，仿照美國的教育、科研、推廣三結合的管理體制，主要負責農業科研、農業技術推廣與農村生活指導以及農民和農業公務員的培訓，並建立起中央、道、市郡、邑面四級組織機構的一體化指導體系。

（一）韓國農業科研機構的改革
1997－1999年韓國農村振興廳根據國際形勢（WTO協定）和農村發展需要，對所屬的科研機構進行了積極穩健的改革。

具體做法是：
1.將專業相近的小研究所進行合併和改名，並將合併後的研究院待遇提高了二分之一

2.將設在地方的區域試驗場移轉給地方政府，並將移轉給地方政府的試驗場改為技術研究院

3.根據形勢和工作需要，新建了「國家種子經營管理所」和「國家農業專門學校」(大學)。

機構調整後，研究所由原來的15個減少到10個，科技人員透過自然裁員，減少了近20%。目前，振興廳共計有10246人，科研經費的總預算沒有變化，但是因為透過自然裁員，每個人的平均事業費用提高，投資強度得到進一步增強。農村振興廳10個研究所每年總投入為3100億韓元，其中科研經費1300億韓元，而作物、園藝類的研究所，每年每人平均科研經費達1億韓元。