• 協助小型家庭農場成立產銷班，研訂「推動農業產銷班企業化經營業務架構」，強化農業產銷班組織運作，辦理經營管理人才養成培訓、儲備師資、推動農業產銷班企業化經營輔導，及加強產銷班經濟事業輔導與補助等四項輔導措施。

• 辦理產銷班示範點診斷輔導計畫，計輔導23個產銷班，含果樹類有13班、蔬菜類7班、花卉類1班、稻米類1班及特用作物類1班。辦理農會推廣人員輔導產銷班企業化經營初階4班及進階2班，合計106人結訓。

培育優質人力資源

引進新農業人力

　　培育新農民，辦理階層性農業體驗營、產業別進階訓練、農業職業訓練計45梯次1,154人，並辦理農場見習計162人，強化青年經營農業實務能力。另為積極推動農業觀念革新，辦理園丁進階訓練9班，結訓人數計286人；農民農業專業訓練80班，結訓人數2,635人，強化農民專業能力，提升經營效率。

農村社區人力培訓

　　培育農村人力，並落實農村再生「由下而上」的精神，至2010年累計培訓1,212社區培育63,622人次。期望建立農村社區居民自主意識，並以農村再生為目標，建構農村生活、生產、生態之永續發展。

縮短農業數位落差

　　累計開發完成91門農業e化教材，並建構農業學習平臺，提供農民多元、自主的數位學習管道，選課人數計3,326人，學習時數2,911小時，課程點閱總數為7,017人次。

創新鄉村社區人文發展

• 112個農村社區結合農村資源，推動環境永續發展，鼓勵社區居民以友善環境的生活方式，賦予農村新生命，透過團隊創作辦理「綠生活表演趣」、「綠生活創藝趣」活動，完成種子訓練6梯次及案例研習2梯次，計457人次；成立15個在地輔導團隊，完成農村資源運用、文化傳承及人文發展訓練321班15,125人參加、社區活動2,876場。
• 強化農村青少年農業及鄉土教育，輔導178鄉鎮農會，運用綠色資源，推動青少年農業及鄉土教學，辦理作業研習491班、青年公共服務180場次、研習活動85場次、後繼者培育活動139場次、講習訓練167場次，成果展示活動185場次；辦理青年領袖營2場次、方法示範4場次、技術交換大會6場次、作業組競賽2場次、農村夏令營44梯次等，總參加人數計151,647人。

建構農民生活支援體系

提升農村婦女生活經營能力

　　推動農村婦女終身學習，縮短知識落差，增進生活經營能力，輔導231鄉（鎮、市、地區）農會強化2,304班家政班組織功能，研習主題以國產農特產品之運用、營養保健、家庭照護及節能減碳等題為主，有49,214位婦女參與學習。運用研討會、方法示範競賽、經驗發表及研討講習，培育257位家政種子講師，強化其推廣能力；推動照顧服務員訓練、家事管理員訓練，培訓640人，增加兼業機會及照顧家人的能力；辦理全國農村婦女大會與婦女國是會議農村場次會前座談會，針對性別平等專責機制、人身安全問題、教育文化與婚姻家庭、權力決策與影響力、就業經濟與福利等5個議題，深入探討並提出具體政策建議及行動方案。

強化農村高齡者積極成長

　　辦理農村高齡者生活改善班150班，服務高齡者計7,500人，增進高齡者自我健康管理及生活調適能力，並普及農村預防保健教育工作；輔導26個長期照顧資源缺乏地區之基層農會經營農村社區生活服務中心，遴選、培育與組織志工779人，關懷獨居高齡農民並提供照顧服務與諮詢服務共計8,893人次。另配合小地主大佃農政策，推動老農退休制度，老農退休生活輔導與農村技藝傳承6鄉鎮184人；輔導農會設立老農理財規劃窗口10處；為建構安全與健康居住環境示範戶6戶；輔導15家農會辦理「農入生活－農村銀髮族精彩生活創新活動」透過實施計畫融入創新思維並揉合農村產業元素，推動體能提升及參與式學習，輔導345位高齡者平均年齡73歲。

強化農民團體組織

• 因應縣市改制為直轄市及全國農會籌設，研擬農會法部分條文修正草案送行政院轉立法院審議，以協助相關農會之更名、圖記換發、選聘任人員是否改選聘、屆次是否延續、稅賦課徵及農會層級調整等事宜。

• 完成農會考核辦法、農會理監事候選人實際從事農業資格認定及審查辦法之部分條文修正案，以因應農會會務運作及業務發展之需。

• 辦理臺灣農漁會百大精品的評選、推廣與展售活動，輔導農漁會以「嚴選製造、在地生產」的精神，將農產品從傳統的土產，變身為時尚的品牌精品，提高農產品的附加價值，為農會創造近新臺幣 3 億元營收。

• 輔導31家農會發展多元經濟事業，開發及行銷新產品，增強農會的服務功能與競爭力。

• 為提升漁會組織運作彈性，就技工、工友比例問題，修正漁會人事管理辦法；針對2009年漁會屆次改選工作之法律疑義，召開檢討及修法會議。輔導漁會發展多元經濟事業，開發及行銷新產品，以強化漁會服務功能與競爭力。

• 為健全農田水利會之業務營運，本會依據農田水利會組織通則相關規定，於平時確實監督輔導農田水利會，並依會別辦理年度業務檢查。為減輕農民負擔，補助農田水利會新臺幣22.286億元，以維持臺灣省15個農田水利會之正常營運。另補助財務困難之6個農田水利會，協助解決其財務困境並健全營運，以確保農民之權益及福祉。

強化農業金融體系及服務功能

健全農業金融機構業務經營

• 為提升農漁會服務品質及競爭力，責成農業金庫整合301家農漁會1,154個信用部營業據點，爭取代收業務擴大服務民眾，總計代收6萬餘筆近新臺幣25億元。

• 持續督促農業金融機構轉銷呆帳，寬提備抵呆帳，提升資產品質，全體農漁會信用部存款總額新臺幣1.5兆元，放款總額新臺幣7,427億元，稅前淨利新臺幣35億元，逾放比率3.15％；農業金庫存款總額新臺幣6,202億元，放款總額新臺幣1,535億元，稅前淨利新臺幣16.09億元，經營績效逐年提升。

賡續推動政策性專案農貸