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三、建立農民及消費者有利之農糧產銷結構

(一)建置農糧作物集團產區
  為強化農糧作物生產結構,2024年計輔導建置稻米產銷契作集團產區84處,契作面積3萬5,000公頃,契作農友計1萬6,564位,收購稻穀不繳交公糧,全面投保水稻收入保險加強型優質險,輔導業者建立78個自有品牌拓展銷路;建置蔬菜集團產區41處,面積達1,818公頃,落實契作農戶田間安全用藥教育指導、導入共同用藥防治、推動產銷履歷驗證、鼓勵應用新品種與技術,建立企業化管理模式,建置雜糧集團產區88處,面積1萬867公頃;輔導建置優質茶及特用作物集團產區,包含茶13處、油茶2處、咖啡2處、仙草1處及胡麻3處,合計350公頃;建置果樹集團產區67處,面積2,552公頃,擴大生產端集團經營模式並打造農產業生態鏈。
  另為協助活化休耕農地,2024年度輔導大專業農及一般草農企業化經營與補助購置芻料作物相關產製設備23件。

(二)完善生產預警制度
  國內秋冬季甘藍易有超量種植情事,為完善生產預警機制,自2000年起建置「敏感性蔬菜種植登記暨預警系統」,利用供育苗量統計及遙測判釋及農情調查等資訊進行勾稽,預測採收高峰期,建立預警制度,提供農民評估種植及風險之參考。
  2024年災後甘藍價格上漲,帶動農民集中於10月中旬至11月上旬復耕,有超種情形,本部農糧署立即透過此預警機制,以多元管道(如LINE、FaceBook、新聞、跑馬燈、函文、廣播、簡訊及圖卡等)發布警訊,籲請農民分散種植期或減種,後續農民減種約20.00%,有效提供農民減少風險參考。

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  • 115-04-08:23